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運城市水投公司黨委關(guān)于巡察整改情況的通報
運水投黨〔2020〕27號
根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2019年11月1日-12月31日,市委第四巡察組對我公司黨委進行了巡察。2020年4月21日,市委第四巡察組向我公司反饋巡察意見,實事求是地指出了我們存在的問題和不足,有針對性的提出了指導(dǎo)意見和建議。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、嚴(yán)肅認(rèn)真履行主體責(zé)任,把落實巡察整改工作作為重大政治任務(wù)抓緊抓好
市水投公司黨委始終把巡察整改作為一項重大政治任務(wù),認(rèn)真對照反饋意見查問題、找根源、定措施,全面履行整改主體責(zé)任。
(一)提高思想認(rèn)識,把握政治方向。市委巡察四組反饋意見后,公司黨委立即召開專題會議,研究巡察整改事宜,成立由公司黨委書記任組長、黨委委員任副組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對整改工作進行總體部署;組織召開巡察整改專題民主生活會,班子和班子成員主動認(rèn)領(lǐng)、深刻反思存在問題,剖析問題產(chǎn)生原因,明確巡察整改責(zé)任分工,切實把思想和行動統(tǒng)一到巡察整改要求上來,形成整改合力。
(二)細化整改任務(wù),落實整改措施。制定下發(fā)《市水投公司關(guān)于市委巡察四組巡察情況反饋意見整改工作的方案》,列出責(zé)任清單,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,明確整改時限,做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位;建立巡察整改督查機制,先后3次召開黨委(擴大)會及巡察整改專題會議,全程跟蹤督促整改各項工作,推進巡察整改工作深入開展,確保條條有整改、件件有著落。
(三)強化制度建設(shè),鞏固提升成果。公司黨委以巡察整改為契機,對現(xiàn)行規(guī)章制度和工作機制進行分析梳理,圍繞黨建工作、工程建設(shè)、財務(wù)制度、干部選用、資產(chǎn)清欠方面內(nèi)容,突出對重要部門、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,查找制度建設(shè)方面存在漏洞,健全完善各項規(guī)章制度,形成科學(xué)長效的監(jiān)管機制,鞏固擴大整改成果。
截至10月10日,對巡察組指出的四大類19項問題,已全部完成整改17項,還有2項正在整改中。
二、落實要求,抓細抓實,逐條逐項推進整改落實
(一)關(guān)于對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)思踐悟不夠、貫徹落實上級重大決策部署有差距問題的整改情況。
1.學(xué)用結(jié)合不緊,指導(dǎo)實踐不夠。
(1)對習(xí)近平總書記關(guān)于“黃河中游要突出抓好水土保持和污染治理”重要指示學(xué)用脫節(jié)。職責(zé)范圍內(nèi)姚暹渠(空港段)存在的污水入渠問題,至今仍未根治。
整改落實情況:一是深入學(xué)習(xí)和研討習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神,習(xí)近平“三篇光輝文獻”和5月份視察山西重要講話重要指示精神、省委“四為四高兩同步”總體思路和市委“五抓一優(yōu)一促”經(jīng)濟工作安排。通過學(xué)習(xí),真正做到學(xué)用結(jié)合,努力踐行“三篇光輝文獻”和習(xí)近平視察山西講話精神在推動黃河流域(運城段)以及我公司打造的水生態(tài)治理中指導(dǎo)的作用。結(jié)合公司實施的中心城區(qū)水系項目工程實際,完善了水系項目建設(shè)工作思路和舉措,圍繞習(xí)近平總書記強調(diào)的“抓好水土保持和污染治理”精神,進一步研究部署,加大項目前期推進和建設(shè)力度。二是全力推動解決姚暹渠(空港段)污水入渠問題。根據(jù)2020年5月17日市政府市長現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要〔2020〕2次要求,“運城開發(fā)區(qū)要特事特辦、優(yōu)化手續(xù),立即實施空港南區(qū)雨污分流改造工程,確保2021年3月實現(xiàn)雨污分流”。
整改結(jié)果:已完成整改。
(2)黨委學(xué)風(fēng)飄浮。對上級重要會議精神只安排,不督促,第一、三支部沒有學(xué)習(xí)傳達省委十一屆九次全會和市委四屆七次全會精神。特別是針對改制后干部職工人員增多、素質(zhì)能力參差不齊的實情,未引起足夠重視,沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和考評機制,干部職工學(xué)與不學(xué)一個樣,述職材料連年雷同、心得體會抄襲拼湊、個人承諾脫離實際等現(xiàn)象較為普遍。
整改落實情況:一是健全完善黨委政治理論學(xué)習(xí)機制,制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》,堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次,目前已學(xué)習(xí)10次;二是認(rèn)真落實集體學(xué)習(xí)制度,以支部主題黨日活動為載體,要求黨員干部嚴(yán)格按照每月制定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真抄寫筆記,開展交流發(fā)言,并要求學(xué)習(xí)筆記做到時間、形式、內(nèi)容“三明確”。三是嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)筆記檢查制度,黨委辦每季度對各支部黨員筆記抽查,各黨支部負責(zé)每季度對黨員干部學(xué)習(xí)筆記進行檢查,對未按要求記錄的及時進行提醒,督促按要求進行通報。四是制定了《2020年度公司職工專業(yè)能力提升培訓(xùn)計劃》,今年以來,組織開展了10次員工培訓(xùn)講座,分別從公職人員貸款、保障農(nóng)民工工資支付、民法典解讀、消防知識、防疫健康等方面進行培訓(xùn),增強了員工學(xué)習(xí)熱情,加強了員工知識技能,提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)。人事部門并對員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記進行了抽查。五是制定《支部工作考核辦法》,黨委辦每月列出主題黨日活動重點內(nèi)容,下達給各支部,強化黨建工作指導(dǎo)督查;做到有檢查有考核,重點突出,任務(wù)落實。按照時間節(jié)點,對各支部進行督促檢查,量化打分。黨建工作受到市委組織部、市國資委的肯定贊揚。
整改結(jié)果:已整改到位。
(3)“不忘初心、牢記使命”主題教育成效不明顯。主要表現(xiàn)在檢視問題不全面不精準(zhǔn),浮在面上,一些棘手、難點問題并未涉及,持續(xù)整改的實招、硬招不多。
整改落實情況:一是增強班子成員理論學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,堅持每天抽出時間學(xué)習(xí)政治理論,并有效利用“學(xué)習(xí)強國”和“干部在線”這一優(yōu)質(zhì)資源,及時學(xué)習(xí)掌握黨的最新理論成果,不斷提高了自身整體理論素養(yǎng)和政治水平。6月份公司黨委專門派出一名領(lǐng)導(dǎo)成員參加了市委第五期研討習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題讀書班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是強化班子成員政治品格錘煉,提高了政治敏銳性和政治警覺性,教育班子成員善于從政治上認(rèn)識和分析問題,積極應(yīng)對意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜局面,增強斗爭精神和斗爭水平;三是創(chuàng)造性開展工作。能夠堅持善謀有為,解放思想,奮勇爭先,堅持用全局、系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維謀劃工作,真正把想干的事看準(zhǔn),把看準(zhǔn)的事干成,把干成的事做精。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),針對轉(zhuǎn)企改制和項目建設(shè)中存在的問題,經(jīng)常深入基層單位和項目工地,拿出措施辦法,幫助解決困難。
整改結(jié)果:已整改到位。
2.貫徹落實市委重大決策部署差距大。
(4)改革任務(wù)進展緩慢。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強,市水工局、市設(shè)計院、市水利勘察院劃歸劃撥工作中的清產(chǎn)核資進展緩慢,與政府通過改制壯大公司實力的目標(biāo)相差較大。
整改落實情況:已經(jīng)完成下屬三家單位清產(chǎn)核資審計和評估報告。上報市財政局審核后,市財政局要求出示市政府批復(fù)的《轉(zhuǎn)企改制實施方案》。因此我公司已向市政府提出書面請示,待市政府批復(fù)實施方案后,繼續(xù)加強與市財政局對接,完成報告審核和劃撥后續(xù)工作。
整改結(jié)果:正在整改中。
(5)重大工程項目推進不力。工作中檢查和督促不到位,承諾的2019年底完成30%姚暹渠綜合治理項目主體工程(運三高速一禹西路)和2019底建成鴨子池水生態(tài)綜合提升主體工程至今未有效推進實施。
整改落實情況:目前,兩個項目已經(jīng)開工建設(shè)。姚暹渠(禹西路)已完成總投資1.2億元,形成多個施工工作面,其中大明宮段主體已完工,渠道已完成300米主體工程施工任務(wù),其余土方正在開挖中,砼正在澆筑中。
鴨子池已完成總投資4000萬元,2060萬元拆遷賠償款已拔付到鹽湖區(qū)財政局專戶,鹽湖區(qū)政府正在積極協(xié)調(diào)項目占地問題;工程投資完成2000萬元,進水池部位完成8眼降水井,大壩試驗路段拓寬培厚, 進水池部位和泵房完成土方開挖工作和砼墊層施工工作。
整改結(jié)果:已整改到位。
3.擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足。
(6)承諾踐諾效果差。2018年向市委承諾的8項重點工作中,“干河改造綜合治理工程“排水總干渠一期工程”等6項工作未完成。
整改落實情況:干河綜合治理工程,初設(shè)評審會已于10月14日召開,正在根據(jù)專家意見修改,擬于20日取得批復(fù)。排水總干渠一期工程可研編制已完成,正在辦理土地相關(guān)手續(xù),待批復(fù)后,與市行政審批局對接,取得立項批復(fù)。
整改結(jié)果:已完成整改。
(7)破解困局能力不足。新成立的兩個子公司有名無實,劃轉(zhuǎn)的3個單位各自為戰(zhàn),整體合力尚未形成,多元化經(jīng)營模式仍在“紙面”階段,公司目前只能靠財政資金支持和房屋出租收入勉強維計,打破收入“困局”仍是重中之重。
整改落實情況:一是我公司已于4月30日完成河清工程公司資質(zhì)辦理工作。目前已完成“三類”人員培訓(xùn),待安全生產(chǎn)許可證辦理完結(jié),就可以正常運營,計劃今年完成產(chǎn)值200萬元。同時,根據(jù)國家對工程監(jiān)理資質(zhì)要求變化,完成注銷河清監(jiān)理公司手續(xù)。二是三家下屬單位已完成有限公司登記,完成董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)人員配備。同時,加大對下屬單位經(jīng)營工作的幫助指導(dǎo),利用公司資源優(yōu)勢,推薦幫助承攬項目,初步形成了整體改革合力。從去年到今年9月底,三家單位已承攬項目120余項,實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值2.4億元,經(jīng)營產(chǎn)值達到自三個單位成立以來的最高值。
整改結(jié)果:已整改到位。
4.規(guī)范化治理能力較弱。
(8)領(lǐng)導(dǎo)層理念滯后。對公司整合目標(biāo)重點認(rèn)識不清晰,沒有解決業(yè)務(wù)與管理層面的深度融合問題,在頂層設(shè)計上起點不高,職工普遍存在“干多干少、干好干壞”一個樣傾向,一定程度只比待遇、不講奉獻。
整改落實情況:一是按照公司安排部署,成立了“十四五”經(jīng)營發(fā)展編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,于2020年9月份完成了“十四五”經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)編制規(guī)劃,已上報市國資委。二是建立和完善了黨建、行政、工程、財務(wù)和工會五大類40項規(guī)章制度,出臺了《公司規(guī)章制度匯編》,形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍。三是結(jié)合改制后的經(jīng)營發(fā)展情況,三家下屬單位已制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬方案》《員工薪酬方案》和《生產(chǎn)經(jīng)營管理實施方案》。四是外出學(xué)習(xí),吸納經(jīng)驗。今年年初和10月份,公司兩次組織班子成員和工程管理設(shè)計人員赴西安和無錫市,參觀學(xué)習(xí)城市水系建設(shè)先進經(jīng)驗,對禹都段和鴨子池水生態(tài)建設(shè)均有借鑒意義。
整改結(jié)果:已整改到位。
(9)配套制度跟不上。財務(wù)管理過程中的風(fēng)險控制意識和措施與現(xiàn)代化管理要求不相匹配,勞務(wù)費違規(guī)發(fā)放、職工欠款清欠不及時、往來款項長期掛賬等問題較為嚴(yán)重。
整改落實情況:一是加強財務(wù)管理和監(jiān)督。針對下屬單位財務(wù)管理薄弱問題,公司對三家下屬單位財務(wù)人員實行集中辦公,加大資金的跟蹤管理,并對水工局開展了財務(wù)專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報督促整改到位,切實提高資金使用效益,水工局已基本整改到位;二是修訂完善了《財務(wù)管理制度》《差旅費報銷管理制度》和《公務(wù)接待制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。三是按照八項規(guī)定精神要求,對違規(guī)發(fā)放的3577元勞務(wù)費用,已經(jīng)全部予以追回,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任人寫出書面檢查。四是對針對職工清欠不及時、往來款項長期掛賬等問題,開展了3次專項清欠工作,以清除頑疾,通過從工資扣繳、催繳、催收質(zhì)保金及賬務(wù)調(diào)整方式,目前,三家下屬單位清理往來款項共計611.3萬元。
整改結(jié)果:已整改到位。
(二)履行全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不力,壓力傳導(dǎo)不足。
1.落實管黨治黨政治責(zé)任不到位。
(10)“第一責(zé)任人”職責(zé)意識不強。對全面從嚴(yán)治黨重視不夠,落實“四個親自”較差,黨委2017年成立以來,未進行過全面從嚴(yán)治黨調(diào)研,也未專門聽取過下級單位負責(zé)人管黨治黨情況匯報,在廉潔從政方面,沒有用身邊典型案例警示教育黨員干部,壓力傳導(dǎo)不夠。
整改落實情況:一是強化黨委書記第一責(zé)任人職責(zé),今年以來分別于4月6日和7月6日開展談心談話活動2次,于7月7日召開公司全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,7月15日召開2020年上半年工作總結(jié)大會,9月28日,召開了中秋、國慶兩節(jié)廉政談話會議,壓實責(zé)任,形成層層管黨治黨工作格局。二是制定了《2020年黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》,加強中心組政治理論學(xué)習(xí),不斷提高班子成員管黨治黨責(zé)任意識。三是加強了反面典型警示教育。組織黨員干部觀看了《不忘初心鳴警鐘》《叩問初心》紀(jì)錄片,進一步強化了黨員干部反腐敗意識;強化節(jié)假日廉潔教育。利用春節(jié)、元旦、端午等重大節(jié)假日期間抓好廉潔自律教育,及時傳達學(xué)習(xí)了相關(guān)通知要求,教育引導(dǎo)黨員干部守住紀(jì)律底線,嚴(yán)防奢靡享樂之風(fēng)反彈回潮。四是開展了2次專題教育。分別3月16日、5月14日、9月28日,傳達學(xué)習(xí)了市紀(jì)委下發(fā)關(guān)于破壞營商環(huán)境、人防辦失職瀆職腐敗窩等案例等多篇通報,做到受警醒明法紀(jì)。
整改結(jié)果:已整改到位。
(11)班子成員“一崗雙責(zé)”作用發(fā)揮不好。抓分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)不嚴(yán)不實針對性措施少,普遍存在只談工作、不談廉政的問題。
整改落實情況:一是認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,細化責(zé)任分工,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),制定了《公司黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施細則》《黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個清單”》 《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》等,確保每一項任務(wù)都落實到人,真正把廉政責(zé)任壓實,從嚴(yán)問責(zé),形成層層落實責(zé)任的工作格局。二是按照落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任有關(guān)要求,每季度開展一次廉政履職談心談話。黨委書記和班子成員以及下屬單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)部室負責(zé)人常態(tài)化開展談話提醒,及時指出并糾正他們
在思想、工作、生活等方面存在的問題,形成一級抓一級,一級管一級的良好氛圍。 整改結(jié)果:已整改到位。
2.派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督作用發(fā)揮不充分
(12)一是政治監(jiān)督不突出。二是日常監(jiān)督不經(jīng)常。
整改落實情況:一是根據(jù)《關(guān)于推進市管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察改革的實施意見》,協(xié)助市紀(jì)委監(jiān)委做好市管重要企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革工作。二是加大日常監(jiān)督。針對市水利工程建設(shè)局有限公司(原市水工局)解輝“入編不入崗”“一人設(shè)兩戶”嚴(yán)重違反規(guī)定事項,多次督導(dǎo)市水投公司要以身邊案例引以為戒、舉一反三,要求全面開展自查自糾工作。經(jīng)調(diào)查,該單位8個人存在同樣問題,目前市水利工程建設(shè)局有限公司按照法律程序,正在向運城市社會保險機構(gòu)申請退理保險費用,公司已對市水利工程建設(shè)局有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)姚康榮、承辦人李林虎作出了紀(jì)律處分。
整改結(jié)果:已整改到位。
(三)黨建工作責(zé)任落得不實,干部隊伍建設(shè)亟待加強。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會不嚴(yán)肅。
(13)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會個人對照材料大篇幅講成績,不足部分三言兩語帶過,班子成員間相互批評不深不透,多以工作建議代替批評,“咬耳扯袖、紅臉出汗”的效果難以達到。
整改落實情況:一是把民主生活放在突出位置,提高思想認(rèn)識,增強主體意識,強化黨內(nèi)監(jiān)督。進一步完善了《民主生活會制度》,不斷創(chuàng)新方式方法,豐富民主生活會的形式和內(nèi)容,切實提高會議質(zhì)量,目前,已于2020年5月22日召開了《2020年巡察整改專題民主生活會》,達到了“咬耳扯袖、紅臉出汗”的效果,同時,也起到了交流思想,增進團結(jié),促進整改的作用。二是嚴(yán)肅查擺問題,列出清單,制定整改措施。通過整改,組織生活會得到了規(guī)范,會議質(zhì)量得到了提高,對充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用產(chǎn)生了積極的效果。
整改結(jié)果:已整改到位。
2.落實黨建工作責(zé)任制不力。
(14)領(lǐng)導(dǎo)班子對黨建引領(lǐng)的內(nèi)涵理解不到位。在解決職工人心渙散、下屬單位融合不夠、企業(yè)發(fā)展起步難等現(xiàn)實問題上,如何創(chuàng)新方式,發(fā)揮引領(lǐng)作用,仍然存在站位不高、視野不寬等問題。
整改落實情況:一是加強了對黨員干部職工的關(guān)心、愛護、培養(yǎng),落實了單位工會會員節(jié)日慰問、困難幫扶、文體活動等涉及干部職工切實利益的關(guān)愛制度,體現(xiàn)了組織關(guān)懷。二是結(jié)合公司發(fā)展需要,及時選任了一批政治合格、素質(zhì)高強的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有位置,形成以重實干重實績的鮮明用人導(dǎo)向,激發(fā)了公司人員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。三是積極幫助下屬單位承攬項目、解決存在的問題,2019年實現(xiàn)了承攬項目、生產(chǎn)經(jīng)營總值、利潤收入自歷史以來最高值,同時,著重完善企業(yè)員工績效管理及薪酬分配機制,實行按勞取酬,傾斜一線,能者多得原則,公司員工的今年整體薪酬水平明顯高于往年平均水平,調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性。四是根據(jù)各單位實際崗位需要,通過兩次公開考試,招聘了十多名經(jīng)營發(fā)展緊缺急需人才,形成優(yōu)勝劣汰機制,真正促進能者上、庸者下、劣者汰,給“下”者以警醒,教育增強員工競爭能力和危機意識。
整改結(jié)果:已整改到位。
(15)基層組織建設(shè)薄弱?;鶎咏M織制度落實不到位,支部換屆不及時、選舉不規(guī)范、“三會一課”不扎實、組織生活會不嚴(yán)肅等問題普遍存在。
整改落實情況:一是認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,優(yōu)化基層黨支部設(shè)置,設(shè)置調(diào)整為4個基層黨支部和1個臨時黨支部,切實發(fā)揮各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;指導(dǎo)4個支部按照組織程序完成換屆選舉工作,進一步促進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),切實推動全面從嚴(yán)治黨各項工作落實。二是創(chuàng)新支部工作內(nèi)容和形式,以主題黨日活動為總抓手,不斷提升基層黨建工作質(zhì)量,打造公司特色黨建品牌,受到市委組織部、市國資委及兄弟單位的肯定稱贊。三是嚴(yán)格落實“三會一課”制度。用好批評和自我批評這個“利器”,把推動黨支部建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
整改結(jié)果:已整改到位。
(16)退休黨員和流動黨員管理缺失。針對退休黨員多、項目建設(shè)單位黨員流動性大,黨委沒有拿出切實的管理措施,有的未建立臨時黨支部、有的長期不參加組織生活,甚至個別黨員長期失聯(lián)。
整改落實情況:一是加強流動黨員的管理,在項目工地建立1個臨時黨支部,充分發(fā)揮了黨員在工程建設(shè)中引領(lǐng)和帶動作用,會同市國資委黨建科對臨時支部作用發(fā)揮情況進行專題調(diào)研,提出指導(dǎo)意見。二是規(guī)范退休黨員管理,加大和各社區(qū)對接力度,已將15名退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)至社區(qū)。三是制定了《支部考核細則》,規(guī)范黨支部組織建設(shè)和黨員教育管理,對長期不參加組織黨的組織活動的黨員,進行批評教育,并納入支部考核,不得評定星級支部。
整改結(jié)果:已整改到位。
3.干部隊伍建設(shè)亟待加強。
(17)干部選拔使用魄力不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子在干部選任上求穩(wěn)怕亂,部分中層干部和一些表現(xiàn)突出的員工未能得到任命和提撥使用。
整改落實情況:一是牢固樹立干部選任工作的程序意識、規(guī)矩意識,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格落實選任規(guī)定,做到該有的環(huán)節(jié)一個都不能少,該守的規(guī)矩一點都不能破,堅決維護和遵守干部人事紀(jì)律的嚴(yán)肅性。二是嚴(yán)格規(guī)范選人用人程序。4月7日,召開黨委專題會議研究制定《中層干部選任方案》,細化和規(guī)范了各個環(huán)節(jié),明確選拔任用不同層級領(lǐng)導(dǎo)干部的醞釀范圍和具體工作程序。通過個別談話推薦、會議推薦、考察、民主測評等程序,對三個下屬單位7名董事、監(jiān)事成員進行任命。隨后又于2020年5月22日,經(jīng)過民主推薦等方式,擴大選人用人,選拔任命了13名下屬單位經(jīng)理層和機關(guān)中層干部。
整改結(jié)果:已整改到位。
(18)干部檔案管理不規(guī)范。對干部人事檔案的作用認(rèn)識不足,存在原始資料保留不全,歸類不規(guī)范、不細致的問題。
整改落實情況:一是建立健全《檔案管理制度》《保密制度》,檔案管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。二是完成檔案室組建和承接三家下屬單位人事檔案移交工作,并對人事檔案進行嚴(yán)格核查,共接收下屬單位人事檔案493卷。三是配備人事檔案管理員,負責(zé)人事檔案的歸檔、整理、借閱、銷毀等工作,以確保人事檔案的規(guī)范化管理。四是在干部選任工作中,堅持以本人檔案為基本信息,嚴(yán)格審查把關(guān),充分發(fā)揮了檔案的基礎(chǔ)信息作用。
整改結(jié)果:已整改到位。
(四)下屬單位市水工局多項應(yīng)收款清欠問題。
(19)市水工局多項應(yīng)收款1142.67萬元長期拖欠問題。
整改落實情況:截止2020年10月份,累計完成清欠 5562788.47元,清欠比例達48.68%,圓滿完成第二階段清欠任務(wù)。其中外部單位清欠(包括67家單位的質(zhì)保金和工程款項)1434248.41元,內(nèi)部清欠(保險費用)1801191.94元,個人清欠(在職人員工資、水電雜費用和各類借款)2327348.12元。
整改結(jié)果:第二階段清欠已完成,力爭年底前完成70%。
三、需要進一步整改的事項及下一步工作措施
(一)需要進一步整改的事項
1、加大轉(zhuǎn)企改制進度,通過改制不斷壯大公司實力。
積極與市政府辦公室對接,盡快上會通過三個下屬單位改制工作方案,及時做好資產(chǎn)處置、人員安置、社保銜接后續(xù)工作,為壯大公司實力提供改制政策環(huán)境。
2、做好水工局多項應(yīng)收款清欠工作。
①針對在崗職工個人欠款問題,欠款較少的,直接或逐月從工資扣還;個人欠款較多,進行約談,分批次進行償還,如不履行償還義務(wù)的,走司法程序或不予簽訂勞動合同。
②針對長期不上班人員拖欠各種保險問題。采取電話通知、寄掛號信、依法起訴三步措施進行清欠。
③針對保證金及其他欠款問題,由單位財務(wù)科先行進行對賬,因手續(xù)不全造成的相關(guān)費用掛往來欠款,應(yīng)盡快索取相關(guān)手續(xù)并予以調(diào)賬。對因合同約定未到期不能清欠的,建立相應(yīng)臺賬,明確責(zé)任人,到期及時進行催收。
④建立中長期清欠計劃和目標(biāo),明確應(yīng)收款項責(zé)任人,爭取完成清欠任務(wù)。
(二)下一步工作措施
1、堅持理論學(xué)習(xí),增強規(guī)矩意識。嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部理論學(xué)習(xí)制度,健全完善黨內(nèi)組織生活制度,自覺加強黨性修養(yǎng),嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。堅持依法經(jīng)營、按章辦事,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和各項法律規(guī)章制度,做到堅持原則、恪守底線。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和廉潔自律準(zhǔn)則,厲行勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗,增強自我約束力和控制力。
2、堅持抓好黨建,落實“兩個責(zé)任”。進一步牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,強化黨委黨建主業(yè)意識,把握管黨治黨要求,落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,主動擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、扎實盡責(zé)。主要負責(zé)人親自抓、負總責(zé),班子其他成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,把黨建工作與分管業(yè)務(wù)工作擺到同等重要位置,切實落實黨建工作部署。進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè),促進我公司干部廉潔從業(yè),營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
3、堅持求真務(wù)實,推動經(jīng)營發(fā)展。要把問題整改作為改進和推動公司經(jīng)營發(fā)展的重要契機,注重整改成果運用。堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展,在整改落實的基礎(chǔ)上,以更加嶄新的風(fēng)貌和昂揚的斗志,求真務(wù)實,勇于擔(dān)當(dāng),開拓創(chuàng)新,攻堅克難,不斷開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新局面,為公司實現(xiàn)做大做強跨越發(fā)展做出更大的貢獻。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系電話:0359-2661886;郵政編碼:044000;電子郵箱:ycstdwb@163.com。
中共運城市水投公司委員會
2020年10月16日